2009年對(duì)乳業(yè)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)曲折、坎坷,困難重重的一年。在經(jīng)營(yíng)管理和貸款回收過(guò)程中,公司面臨諸多困難,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,乳業(yè)公司在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)全體員工奮力拼博,勤奮工作,迎難而上,排除眾多干擾,克服重重困難,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2009年公司進(jìn)一步加大貸款回收力度。本年度,乳業(yè)公司進(jìn)入了第七個(gè)催收配牛貸款的年頭。面對(duì)乳業(yè)公司處予低谷的狀況和方方面面的客觀原因,回收清欠任務(wù)顯得異常艱難繁重。面對(duì)這種實(shí)際情況,我們?nèi)詫①J款回收作為2009年工作的重中之重來(lái)抓。為了將損失和風(fēng)險(xiǎn)降到最低,公司采取了多種措施,運(yùn)用各種方法,群策群力,想盡千方百計(jì),克服重重困難,把依法收貸作為主要催收形式,加大回收力度,取得了令人滿意的效果。在回收貸款的具體工作中采取了一些措施:
(一)經(jīng)過(guò)公司多次組織全體員工學(xué)習(xí)、討論、分析研究,使大家清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的清欠形勢(shì)的艱難復(fù)雜,明確了回收配牛貸款是公司所有工作中的重中之重這一定位,全體職工齊心協(xié)力,人人出主意,個(gè)個(gè)想辦法,為貸款回收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心出力,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
?。ǘ┙o負(fù)責(zé)清欠的職工核定全年貸款回收任務(wù),并明確:承擔(dān)貸款回收任務(wù)的人員實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的業(yè)務(wù)考評(píng)。
(三)根據(jù)乳業(yè)公司的實(shí)際情況,公司給部分貸款戶奶款不足還貸的,交奶款確有困難的貸款戶,適當(dāng)延緩還款期限。
(四)對(duì)于清收貸款過(guò)程中,遇到的殘次牛、淘汰牛、風(fēng)險(xiǎn)戶、賴(lài)賬戶,公司在摸清情況的前提下,根據(jù)不同對(duì)象,有針對(duì)性地采取一事一議的辦法,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),相應(yīng)采取不同措施,予以處置解決。
(五)為了提高辦事效率,公司清欠人員在早上、中午、晚上下鄉(xiāng)督促貸款戶還款,并監(jiān)督其給公司交售鮮牛奶,對(duì)不給公司交售鮮牛奶的貸款戶及未經(jīng)公司同意和私自出售貸款奶牛且賣(mài)牛款未交回公司的戶子,作為重點(diǎn)清收對(duì)象,主要通過(guò)司法渠道解決。
通過(guò)這種舉措,有力的制止了貸款戶逃貸、長(zhǎng)期欠貸的行為,對(duì)許多貸款戶起到了很大的震懾作用。一些貸款戶未經(jīng)起訴就主動(dòng)到公司協(xié)商還款。追繳逃貸大戶的欠款也是今年工作的一個(gè)側(cè)重點(diǎn),今年還清了一些逃貸大戶。
為了帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),請(qǐng)示集團(tuán)批準(zhǔn)將未啟動(dòng)的翻身園區(qū)、呼和木獨(dú)園區(qū)、工業(yè)路園區(qū)以出租的形式承包給當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶,通過(guò)招商引資的形式重新啟動(dòng)烏蘭園區(qū)。
今年下半年,經(jīng)集團(tuán)同意處置了兩個(gè)園區(qū),即柳林園區(qū)和龔吉仁園區(qū),處置金共計(jì)57萬(wàn)元。
2009年年初,公司進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭撻后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,真正做到了以制度管人,向管理要效益,令行禁止,能者上,庸者下,劣者汰,絕不允許“忙閑一樣、好壞一樣”的現(xiàn)象存在。
1、今年年初、年底兩次對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),清查,賬物相符,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果記錄在檔,對(duì)報(bào)損物品經(jīng)集團(tuán)公司同意進(jìn)行徹底處理。
2、找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé),努力提高管理能力。
3、加強(qiáng)奶站營(yíng)銷(xiāo)工作,突出重點(diǎn),完成貸款回收和經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4、實(shí)行以人為本的管理理念,營(yíng)造良好的工作氛圍,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求引導(dǎo)職工、黨員把思想認(rèn)識(shí)從不符合科學(xué)發(fā)展觀的理念、做法和體制約束中解放出來(lái),著力改變職工的思想觀念。
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